En la actualidad, los procesos de transformación hacia la excelencia, la integración interna y la competitividad externa, necesitan actitudes y habilidades especiales de quienes ejercen posiciones claves en las organizaciones, tanto públicas como privadas. El liderazgo es un factor primordial en estos procesos y debe ser desarrollado por personas dispuestas a gerenciar el cambio tanto como una oportunidad de crecimiento personal como un imperativo organizacional estratégico.

La inteligencia emocional (IE) hace referencia a una combinación única de habilidades y competencias sociales y emocionales que influyen en la capacidad global para afrontar de forma eficaz las demandas y presiones del trabajo y de la vida.

Este taller permite a los participantes trabajar alrededor de aspectos emocionales claves para el ejercicio de un liderazgo eficaz y la conducción efectiva de equipos de alto desempeño.

Esto se logrará a partir del conocimiento de su estilo de liderazgo dominante y la aproximación a uno de los modelos de inteligencia emocional (EQ-I 2.0) más respetados y reconocidos en todo el mundo, lo que proporcionará un marco robusto e intuitivo desde el que abordar cuestiones relacionadas con el liderazgo.

La Programación Neurolingüística (PNL) es un enfoque de la psicoterapia orientado a que los individuos, grupos de personas o empresas alcancen el éxito mediante el autoconocimiento y la auto-conciencia. Se enfoca en optimizar los procesos de comunicación de equipos y colaboradores, maximizar los procesos de ventas y servicios a los clientes y promover pensamientos y acciones encausadas en el mejoramiento continuo.

La PNL aplicada a las ventas es una herramienta poderosa que permite, a través de sus técnicas, influir en las personas y lograr sintonizar para luego liderar una conversación con los clientes. En este taller los participantes aprenderán a comunicarse con el sistema de referencia preferido por su interlocutor y así hablar en el mismo lenguaje del cliente para persuadirlo mejor. Los conocimientos y herramientas facilitadas permitirán crear una conexión que no solo sirve para vender, sino también para fortalecer los lazos en las relaciones personales.

El coaching se ha convertido no sólo en un estilo de liderazgo que prioriza el desarrollo de las personas desde el acompañamiento, sino también en una poderosa y efectiva herramienta que permite identificar fortalezas y áreas de mejora para integrarlas en un plan de acción concreto orientado a incrementar la eficiencia, el aprendizaje y la productividad a todos los niveles.

Diversos estudios documentan una recuperación media entre 5 y 7 veces la inversión en coaching, es decir, un ROI entre 500 y casi 700% (Right Mana- gement, Metrix Global, Booz Allen Hamilton, Corporate University Exchange, Corporate Leadership Council, Corporate Executive Board, Manchester Consulting Group). Según estos datos, el coaching se ha convertido en la inversión más eficiente y rentable que cualquier organización puede realizar para impulsar el cambio productivo y el desarrollo de una nueva generación de líderes.

Este taller te proporcionará valiosas herramientas y recursos para fortalecer tus habilidades de gestión de equipos de liderazgo, procurando un mayor impacto de estos en los resultados de la organización. Gestionar de forma efectiva equipos de liderazgo para obtener resultados extraordinarios, es un imperativo en las organizaciones modernas. Entender la naturaleza y el funcionamiento de los equipos desde una perspectiva sistémica, permite identificar sus desafíos y potencialidades, logrando maximizar las capacidades que contribuyen al cumplimiento de su mandato.

Diversos estudios demuestran la relación directa entre el alineamiento, cohesión y desarrollo de equipos de liderazgo y el incremento de la productividad y mejoramiento del clima laboral, es por ello que se torna fundamental conceder un rol protagónico a estos equipos en la conducción estratégica y operativa de las organizaciones.

Convertirse en la persona que quieres llegar a ser, exige identificar y trabajar aquellas formas de pensar que limitan nuestra capacidad para hacer las cosas de forma diferente y obtener así los resultados deseados. Las creencias limitantes son una percepción de la realidad que nos impide crecer, desarrollarnos como personas o alcanzar las metas que nos hacen ilusión.

Es algo que realmente no es cierto, pero al serlo para nuestra mente es suficiente para asumirlo como una verdad. ¿Por qué nos cuesta tanto el cambio conductual? ¿Cómo podemos motivarlo? ¿Cómo decidimos en qué debemos cambiar y de qué forma hacer- lo? ¿Cómo reforzamos la determinación de enfrentarnos al reto de liberarnos de las creencias limitantes que nos impiden convertirnos en la persona que queremos ser? En este taller los participantes podrán encontrar algunas pistas para responder estas y otras preguntas relacionadas.